●这个时候，你会怎样做呢？
第一问：

你接受的公司派遣对职工进修培训。数家企业共派遣了近50名中间骨干参加。你培训完一整天的课程，受训的人都踏上回家的归程。在会场的出入口，排放着由你著作有关员工心得的书，但是从早上开始一本都没被卖掉。你面临要把自己著作的50册书带回家的窘境，这个时候，你会怎么做。

●类似这样的案子我也深有体会。真正感觉有压迫力的时候，就是这样小型的突发事件。
不要在优柔寡断或者态度不明朗。首先从不合格的答案说起。
● 第一个问题，失败的答案是
「沉默无视，当作没看见」。「没有办法」只有死心的把书带回家。

●在我听到过最优秀的答案如下
第一问的答案，肃责那些不买书就打算回家的人，希望他们能买书。
实际上，在2002年10月的某一天，就遭遇过这样的情况。

●某研讨会讲师在演讲结束后，介绍了自己著作，并极力推销「请无论如何用这些的书复习」。会议结束后，半数的受训者都纷纷到销售处购买，但也有近半的人员直接回家。那个瞬间，老师暴跳如雷。
●「你们到底是怎么回事情」呼喝住这那些受训人。并且继续到。
「好不容易从公司得到三天的时间远离职场，得到学习提升的机会，既然已经出了高昂的演讲培训费，为什么就连一千日元书的都不舍得给自我投资下呢。你们的思维太狭隘了。你对的起你的社长和同僚吗，对的起你的夫人和孩子吗」怒吼到。

● 真厉害。动机的水准相当的高。并没有任何的踌躇和犹豫，就能让人「买自己的书读」。正是他的那份执着，打动人心。尽管还是有人不买书，但是那就是本人的问题了。毕竟很敬业的推销过，如果采用「最好买自己的书来阅读」这种柔弱的推销手段，反而会变得不自然。