｢武泽先生,你不对『加油!总经理』进行改革吗?」

　「改革?怎么改革?」

　「我这样说可以吗?」

他说,为了能够定期投送,必须要有支持该目的的背面结构。至于详细内
容只好割爱了，他T先生发行的日刊杂志正如字面所说的那样年全年无
休。光从实绩上看就非常有说服力了。

反过来看，在那些顺利增加销售额及利益的公司里面都存在那种可支持
结构。确保接受订货的结构及生产结构等。这些结构正因为在适当的运
转着，才可产生出稳定且高效的成果。

同样，定期写作、投送电子杂志也必须要具备两个结构。
那就是

一边从事日常的工作，一边怎样写作的「工作结构」
收集材料及思考原稿的「收集结构」

等两点。

前者所说的「作业结构」就是把写作作为生活习惯或生活方式的一部
分。具有强烈的写作目的，“为什么要写作”，只要把写作当作是自己
的一项爱好就一定可以通过。

现在的问题是后面的「收集结构」。

也包含自我警惕。
日刊电子杂志如果可以在90分钟内结束发行、投送及包括网站更新等步
骤的话才能说是一个稳定的结构。这90分钟的时间即使有个人差别也无
所谓，重要的是时间的预算化。稳定，但是没有生产结构，光是通过气
魄和超人的精神力量就想运营的话我想是不会长久的。

那么问题的所在在哪里呢？那就是没有支持目标实现的结构，及结构没
有巧妙的发挥它的功能。